سینیٹر سیف اللہ ابڑو کی زیرصدارت سینیٹ کی قائمہ کمیٹی برائے اقتصادی امور کے اجلاس میں بجلی کی لوڈشیڈنگ پر بحث چھڑگئی، سینیٹر کامل علی آغا نے پاور ڈویژن کے حکام سے کہا کہ آپ صارفین کو کنزیومر نہ کہا کریں، بکرے کہا کریں۔سینیٹ کی قائمہ کمیٹی کے اجلاس میں بجلی کی لوڈشیڈنگ پر بحث کےد وران سینیٹر کامل علی آغا نے کہا کہ ان کا پارلیمنٹ لاجز کا 102 یونٹ کا بل 11ہزار 800 روپے آیا ہے، استعمال شدہ یونٹس کی قیمت 3300 روپے اور ساڑھے 8 ہزار روپے ٹیکس ہے۔سینیٹر کامل علی آغا نے پاور ڈویژن کے حکام سےکہا کہ آپ صارفین کو کنزیومر نہیں بکرے کہیں۔ایڈیشنل سیکرٹری پاور ڈویژن نے کہا کہ بکرا تو معذرت کے ساتھ اس وقت حکومت بنی ہوئی ہے، جب سے سولر آیا ہے 200 یونٹ والا سلیب ہی بدل گیا ہے۔چیئرمین کمیٹی سیف اللہ ابڑو نےکہا کہ کہیں سپر ٹیکس تو کہیں جگا ٹیکس لگایا جاتا ہے، بس سلطان راہی اور مصطفیٰ قریشی ٹیکس لگانا رہ گیا ہے،
آپ کہتے ہیں بجلی سرپلس ہے، لیکن لوڈ شیڈنگ ختم نہیں ہو رہی۔پاور ڈویژن حکام نےجواب دیاکہ ایل این جی نہیں آرہی اس لیے لوڈ شیڈنگ ہو رہی ہے۔کامل علی آغا نے سوال کیا کہ کیا آپ کی 48 ہزار میگاواٹ میں سے ساری بجلی ایل این جی پر بنتی ہے؟ اس پر پاور ڈویژن حکام نے جواب دیا کہ اکنامک میرٹ آرڈر کے تحت کہیں کہیں زیادہ لوڈشیڈنگ ہو رہی ہے۔
جبری انکشاف نے این ایچ اینڈ ایم پی کے پوشیدہ نظام الاوقات اور 87.885 ارب روپے کے سوال کو بے نقاب کر دیاتحریر: رانا تصدق حسیناسلام آباد: نیشنل ہائی ویز اینڈ موٹروے پولیس کی جانب سے جاری کردہ ایک معمول کی وضاحت ایک بھرپور تحقیقی کہانی میں تبدیل ہو گئی ہے، جس نے سرکاری مؤقف میں تضادات، حاضر سروس افسران سے اہم معلومات چھپانے کے رجحان، اور ایسے مالی و انتظامی بے ضابطگیوں کو بے نقاب کر دیا ہے جو طویل عرصے سے عوامی نگاہوں سے اوجھل تھیں۔تنازع کا آغاز 95ویں بیسک اورینٹیشن کورس سے ہوا،
جہاں محکمے نے باضابطہ طور پر مؤقف اختیار کیا کہ تربیت 12 مارچ سے 24 اپریل 2026 تک جاری رہی اور پاسنگ آؤٹ تقریب 27 اپریل کو منعقد ہونا تھی۔تاہم، زیر تربیت افسران اور اندرونی ذرائع سے حاصل ہونے والی معلومات اس سرکاری بیان سے یکسر مختلف تصویر پیش کرتی ہیں۔مکمل کورس کا نصاب 24 اپریل سے قبل ہی مکمل کیا جا چکا تھا، حتمی ریہرسل 23 اپریل کو ہو چکی تھی، اور افسران کو 24 اپریل کو روانہ ہونا تھا۔اس کے باوجود نہ تو انہیں فارغ کیا گیا اور نہ ہی کسی توسیع کے بارے میں باضابطہ آگاہ کیا گیا، جس سے فورس کے اندر غیر یقینی صورتحال پیدا ہوئی۔مزید تشویشناک امر یہ ہے کہ 27 اپریل کی تاریخ، جسے اب باضابطہ طور پر تسلیم کیا جا رہا ہے، اُن افسران کو کبھی اندرونی طور پر بتائی ہی نہیں گئی جو اس سے براہ راست متاثر تھے۔اس کے برعکس یہ اطلاع محکمے کے سوشل میڈیا پلیٹ فارمز کے ذریعے سامنے آئی، یعنی عوام کو تو آگاہ کیا گیا مگر زیر تربیت افسران لاعلم رہے۔یہ سلسلہ ظاہر کرتا ہے کہ وضاحت ایک منظم ابلاغی حکمت عملی کا حصہ نہیں تھی بلکہ بڑھتے ہوئے دباؤ کے تحت ایک ردعمل کے طور پر سامنے آئی۔ایک نظم و ضبط کے حامل ادارے کے لیے اس نوعیت کی ابلاغی ناکامی محض ایک معمولی انتظامی غلطی نہیں بلکہ ایک گہرا ادارہ جاتی مسئلہ ہے،
جہاں معلومات کو شفاف انداز میں فراہم کرنے کے بجائے کنٹرول کیا جاتا ہے، اور اندرونی فریقین کو غیر یقینی میں رکھا جاتا ہے جبکہ بیرونی بیانیے کو زیادہ احتیاط سے ترتیب دیا جاتا ہے۔جب تحقیق کا دائرہ وسیع ہوا تو معاملہ صرف تربیتی نظام الاوقات تک محدود نہ رہا بلکہ ایک بڑے مالی پہلو کو بھی بے نقاب کرنے لگا۔نیشنل ہائی ویز اینڈ موٹروے پولیس نہ صرف اپنا منظور شدہ بجٹ اکاؤنٹنٹ جنرل پاکستان ریونیو کے ذریعے وزارت مواصلات سے حاصل کرتی ہے بلکہ اس کے علاوہ بھی مالی وسائل استعمال کرتی ہے جو ان رسمی الاٹمنٹس سے بڑھ کر ہیں۔دستیاب شواہد سے ظاہر ہوتا ہے کہ محکمہ نیشنل ہائی وے اتھارٹی کے ساتھ منسلک جرمانوں کی وصولی کے نظام سے نمایاں حصہ حاصل کرتا ہے، جہاں مبینہ طور پر پچھتر فیصد تک حصہ لیا جاتا ہے، جو نیشنل ہائی وے اتھارٹی ایکٹ 1991 اور ترمیم شدہ ایس او ای ایکٹ 2024 کی صریح خلاف ورزی ہے۔مزید برآں، ٹراما سینٹرز کے اخراجات، گاڑیوں کی خریداری اور دیگر عملی اخراجات بھی بڑی حد تک این ایچ اے کے وسائل سے پورے کیے جاتے ہیں۔2002 میں آرڈیننس کے ذریعے قیام کے بعد سے یہ محکمہ ملک بھر میں نیشنل ہائی وے اتھارٹی کی ملکیتی جائیدادوں پر بغیر کرایہ ادا کیے قابض بھی ہے۔یہ دیرینہ انتظام اب آڈٹ اعتراضات کے بعد شدید توجہ کا مرکز بن چکا ہے۔ڈائریکٹر جنرل آڈٹ ورکس نے، آڈیٹر جنرل پاکستان کی جانب سے، 2025 تک 87.885 ارب روپے کے کرایہ کی عدم وصولی کی نشاندہی کی ہے، جو مسلسل عدم تعمیل کے باعث 2026 میں ایک کھرب روپے سے تجاوز کرنے کا خدشہ ظاہر کیا جا رہا ہے۔یہ صورتحال ایک دوہرے مالیاتی نظام کو ظاہر کرتی ہے، جہاں ایک طرف باضابطہ بجٹ ہے اور دوسری جانب ایسے مالی وسائل ہیں جو بالواسطہ یا بیرونی ذرائع سے حاصل کیے جا رہے ہیں۔اس قسم کا نظام شفافیت میں ایک بڑا خلا پیدا کرتا ہے اور مالی نگرانی، جوابدہی اور حقیقی اخراجات کے حجم سے متعلق سنجیدہ سوالات کو جنم دیتا ہے۔اس ساختی عدم توازن کی جڑیں 2002 میں پیوست ہیں جب موٹروے پولیس کو نیشنل ہائی وے اتھارٹی سے علیحدہ کیا گیا تھا
۔اس سے قبل یہ این ایچ اے کا حصہ تھی۔علیحدگی کے بعد ایک ایسا ہائبرڈ ماڈل وجود میں آیا جس میں انتظامی خودمختاری تو حاصل ہوئی مگر مالی انحصار برقرار رہا۔وقت گزرنے کے ساتھ اس ماڈل نے ذمہ داریوں کے تداخل، مالی حدود کی دھندلاہٹ اور احتسابی نظام کی کمزوری کو جنم دیا۔اس پورے انتظام کے مرکز میں وزارت مواصلات ہے، جو بظاہر اس ڈھانچے کو برقرار رکھنے اور دونوں اداروں کے درمیان مالی بہاؤ کی نگرانی میں کلیدی کردار ادا کرتی رہی ہے۔اب سامنے آنے والی تصویر اس بات کی نشاندہی کرتی ہے کہ یہ مسئلہ محض انتظامی کمزوریوں تک محدود نہیں بلکہ پالیسی سطح کا ایک بڑا چیلنج بن چکا ہے۔بین الاقوامی مالیاتی مباحثوں میں ریاستی اداروں کے حوالے سے کیے گئے مشاہدات بھی اس امر کی طرف اشارہ کرتے ہیں کہ جہاں انتظامی اثر و رسوخ مالی فیصلوں پر غالب آ جائے وہاں طرز حکمرانی متاثر ہوتی ہے۔یوں تربیتی تاخیر کا تنازع ایک محرک بن گیا ہے جس نے ایک بڑے ادارہ جاتی بحران کو بے نقاب کر دیا ہے۔متاثرہ افراد کو معلومات فراہم نہیں کی گئیں، نظام الاوقات بغیر وضاحت کے تبدیل کیے گئے، مالی واجبات جمع ہوتے رہے، اور وسائل کا استعمال باضابطہ حدود سے باہر ہوتا رہا۔جو معاملہ بظاہر ایک معمولی شیڈولنگ مسئلہ دکھائی دیتا تھا، وہ اب طرز حکمرانی کی ناکامی کی ایک مثال بن چکا ہے، جہاں شفافیت صرف دباؤ کے تحت سامنے آتی ہے نہ کہ ایک مستحکم ادارہ جاتی عمل کے ذریعے۔اب اصل سوال یہ نہیں کہ افسران کو کب فارغ کیا گیا بلکہ یہ ہے کہ آیا نظام خود شفافیت، جوابدہی اور مالی نظم و ضبط کے ساتھ چلنے کی صلاحیت رکھتا ہے یا نہیں۔موجودہ صورتحال فوری توجہ کی متقاضی ہے،
جس میں ایک آزاد تیسرے فریق کے ذریعے فرانزک آڈٹ، اے جی پی آر سے ہٹ کر مالی بہاؤ کا جامع جائزہ، 87.885 ارب روپے کے کرایہ کی عدم وصولی کی تحقیقات، اور 2002 کے بعد قائم کیے گئے ڈھانچے کا ازسرنو جائزہ شامل ہونا چاہیے۔تربیتی شیڈول سے متعلق جبری انکشاف نے محض ایک تاریخ واضح نہیں کی بلکہ ایک ایسے نظام کو بے نقاب کیا ہے جہاں معلومات کا بہاؤ منتخب ہے، مالیاتی ڈھانچے غیر شفاف ہیں، اور احتساب مسلسل مؤخر کیا جا رہا ہے۔
دو دوست ایک بینک میں ملازم تھے۔ انہیں عیدِ قربان کے لیے بکرا خریدنا تھا۔ وہ بینک سے سیدھے پینٹ کوٹ پہنے اور ٹائی لگائے مویشیوں کی منڈی پہنچ گئے۔گاڑی پارک کرنے کے بعد انہوں نے منڈی کا جائزہ لیا کہ آخر شروعات کہاں سے کی جائے۔ سڑک کے دونوں اطراف تقریباً ایک کلومیٹر سے زیادہ رقبے پر جانور ہی جانور نظر آ رہے تھے۔ جہاں گاڑی کھڑی کی تھی، وہیں سے بھاؤ تاؤ شروع کر دیا۔ جو بکرا آنکھوں کو ذرا بھاتا، اس کی قیمت پچاس ہزار کی حد باآسانی عبور کر رہی ہوتی تھی۔چونکہ دن کی چائے پر دونوں نے اپنا بجٹ پچاس ہزار روپے مقرر کیا تھا، اس لیے انہوں نے ایسے بکروں پر نظر ڈالنی شروع کی جو قدرے کم خوبصورت اور جسامت میں دبلے پتلے ہوں۔ مگر انتہائی کوشش اور تلاش کے باوجود کوئی بھی بکرا ستر ہزار سے کم کا نہ ملا۔ابھی منڈی کی بائیں طرف والی قطار آدھی ہی دیکھی تھی۔ چونکہ بینک سے آدھے دن کی چھٹی بھی لے چکے تھے، اس لیے اس کام کو آج ہی نمٹانا فرض ہو گیا تھا۔ بھوک اور تھکان مٹانے کے لیے ایک ریڑھی سے بھنے ہوئے مکئی کے سٹے (چھلی) لیے اور کھاتے ہوئے آگے بڑھنے لگے۔ اب وہ ہر قدم پر ایک نئے بکرے کا دام پوچھ رہے تھے۔اچانک ایک بکرے کا دام پوچھا تو مالک نے پینتیس ہزار بتایا۔ وہ چونک کر رکے اور بکرے کا بغور معائنہ کیا۔ بکرا بالکل ٹھیک تھا اور دام بھی بجٹ کے مطابق تھے۔ روایتی عادت کے تحت پھر بھی پوچھا، “مزید کچھ کمی ہو سکتی ہے؟” مالک نے صاف انکار کر دیا۔
کچھ ادھر ادھر کی باتوں کے بعد بالآخر وہ اسی قیمت پر بکرا لینے کے لیے راضی ہو گئے۔لیکن تبھی بکرے کے مالک نے کہا کہ وہ انہیں بکرا نہیں بیچے گا۔ حیرانی سے وجہ پوچھی تو اس نے کہا، “میں گاؤں سے آیا ہوں اور مجھے ایک گدھا خریدنا ہے۔ دراصل، میں گدھا لینے کے لیے ہی یہ بکرا بیچ رہا ہوں۔ یہاں منڈی میں ایک شخص گدھا بیچ رہا ہے لیکن وہ بکرے کے بدلے مجھے گدھا نہیں دے رہا۔ اگر تم مجھے اس سے وہ گدھا خرید دو، تو یہ بکرا تم لے لینا۔”دونوں نے کچھ سوچا اور پھر گدھے والے کا ٹھکانہ پوچھا۔ اس کے پاس گئے تو پتا چلا کہ وہ گدھا تیس ہزار میں بیچ رہا ہے۔ انہیں سودا بہت نفع بخش لگا؛ حساب لگایا کہ تیس ہزار کا گدھا خریدیں گے تو قربانی کے لیے ہٹا کٹا بکرا باآسانی مل جائے گا اور پانچ ہزار کی بچت بھی ہو گی۔انہوں نے فوراً تیس ہزار روپے گدھے والے کو دیے، گدھے کی رسی تھامی اور خوشی خوشی بکرے والے کی طرف چل دیے۔ لیکن تھوڑا آگے جا کر ان کے پیروں تلے سے زمین نکل گئی کیونکہ مقررہ جگہ پر اب وہ بکرے والا موجود نہیں تھا۔ گھبرا کر پیچھے مڑے تو گدھے والا بھی غائب ہو چکا تھا۔دونوں سوٹڈ بوٹڈ بینک ملازمین بیچ منڈی میں گدھا تھامے کھڑے تھے اور لوگ انہیں حیرت سے گھور رہے تھے۔ وہ شرم سے پانی پانی ہو رہے تھے لیکن اب کیا ہو سکتا تھا؟ گدھا نہ تو گھر لے جایا جا سکتا تھا اور نہ ہی اس کا کوئی خریدار تھا۔ مجبوراً گدھے کو وہیں چھوڑنا پڑا اور پورے تیس ہزار کا چونا لگوا کر چپ چاپ گھر لوٹ آئے۔دھوکے کے بہت سے نئے طریقے مارکیٹ میں آ چکے ہیں، لہٰذا ہمیشہ محتاط رہیں اور آنکھیں کھلی رکھنے کے ساتھ ساتھ دماغ بھی حاضر رکھیں۔ شکریہ!مجھے امید ہے کہ اس عید پر آپ لوگوں کے ہاتھ میں گدھا نہیں ہوگا، لیکن پھر بھی خبردار کرنا فرض ہے۔ یاد رکھیں: اگر منڈی میں بکرے کی قیمت پچاس یا ستر ہزار چل رہی ہے، تو جو بکرا تیس ہزار میں مل رہا ہے… وہ بکرا نہیں، کچھ اور ہی ہوگا! 😅
عباس عراقچی: غداری اور ہیرو پن کے درمیان رسی پر چلنااپریل 2026 میں، جب تہران سے ابھی دھواں اٹھ رہا تھا اور آبنائے ہرمز ٹینکروں کا قبرستان بنی ہوئی تھی، ایک شخص اسلام آباد کے لیے جہاز میں سوار ہوا۔ عباس عراقچی، ایران کے وزیر خارجہ، اپنے ساتھ نہ فوج لے کر گئے، نہ میزائل، صرف الفاظ۔ جبکہ ایران کی باقی قیادت یا تو دفن ہو چکی تھی، خاموش تھی، یا ٹوٹ چکی تھی، وہ امریکہ کے ایلچیوں کے سامنے بیٹھ گئے تاکہ وہ “سب سے خطرناک کھیل” کھیلیں جسے آج بہت سے لوگ کہہ رہے ہیں۔پس منظر: گھٹنوں کے بل آئی ہوئی قوم 28 فروری 2026 کو اسرائیل نے تہران پر حملہ کر کے سپریم لیڈر علی خامنہ ای کو شہید کر دیا۔ آٹھ ہفتے جنگ چلی۔ اسرائیل اور امریکہ نے جوہری تنصیبات، پاسداران کے کمانڈروں اور تیل کے کنوؤں پر بمباری کی۔ ایران نے 600 سے زیادہ میزائل داغے، ہرمز بند کر دی، اور اپنی معیشت کو تباہ ہوتے دیکھا۔ اپریل کے وسط تک ایک نازک جنگ بندی قائم تھی۔ ہزاروں مارے جا چکے۔ قیادت ختم۔ اس خلا میں عراقچی ابھرے — اس لیے نہیں کہ وہ طاقت چاہتے تھے، بلکہ اس لیے کہ بات کرنے والا کوئی اور بچا ہی نہیں تھا۔پاکستان کی درخواست پر اسرائیل نے انہیں اور اسپیکر قالیباف کو اپنی ہٹ لسٹ سے نکال دیا۔ ٹرمپ کے ایلچی سٹیو وٹکوف اور جیرڈ کشنر اسلام آباد پہنچے۔ وائٹ ہاؤس نے اسے “امن مذاکرات” کہا۔ تہران نے کہا “معمول کا دورہ ہے”۔ ان دو جملوں کے درمیان کی خلیج میں آج عراقچی کھڑے ہیں۔خطرناک کھیلخطرے تین طرح کے ہیں۔1. اندرونی بارودی سرنگ مارچ 2026 میں عراقچی نے خود کہا: “تلخ تجربے کے بعد امریکہ سے بات کا کوئی فائدہ نہیں”۔ ایران نے 5 دور مذاکرات کیے، پھر اسرائیل نے حملہ کر دیا۔ سخت گیر اب سرگوشی کرتے ہیں: “یہ دشمن پر بھروسہ کر رہا ہے۔” اگر مذاکرات ناکام ہوئے تو وہ قومی ذلت کا ذمہ دار ٹھہرے گا۔ اگر اس نے زیادہ رعایت دی تو خامنہ ای کی “امریکہ سے کوئی سمجھوتہ نہیں” والی میراث سے غداری کا الزام لگے گا۔2. امریکی گھڑی ٹرمپ نے لکھا: “میرے پاس دنیا کا سارا وقت ہے، مگر ایران کے پاس نہیں — گھڑی چل رہی ہے!” امریکہ زیرو افزودگی مانگتا ہے۔ ایران افزودگی کو “خون سے خریدی ہوئی ریڈ لائن” کہتا ہے۔ عراقچی کو پابندیاں ہٹوانی ہیں، جوہری پروگرام بچاتے ہوئے۔ زیادہ سختی کی تو جنگ دوبارہ شروع۔ زیادہ نرمی کی تو انقلاب اسے کھا جائے گا۔3 اسرائیلی سایہ اسرائیل نے جنگ بندی میں 3 ہفتے کی توسیع تو کی، مگر لبنان پر روز بمباری جاری ہے۔ نتین یاہو کی حکومت ایران کو توڑنا چاہتی ہے، اس سے بات نہیں کرنا چاہتی۔ مذاکرات کے دوران ایک فضائی حملہ، اور عراقچی کا مشن اسی کے ساتھ مر جائے گا۔*غدار یا ہیرو؟*غدار کا مقدمہ: ایران کے انقلابی حلقے کے لیے، سپریم لیڈر کے قتل کے بعد “شیطانِ بزرگ” سے بات کرنا ہتھیار ڈالنا ہے۔ خامنہ ای 35 سال تک “امریکہ پر بھروسہ نہیں” کا درس دیتے رہے۔ عراقچی اب اس کے الٹ کر رہے ہیں۔ منظر سفاک ہے: ایران کمزور پوزیشن میں، شہر تباہ، رہنما شہید، اور مذاکرات کر رہا ہے۔ 1953 میں مصدق اس سے کم پر گرا دیے گئے تھے۔ ہیرو کا مقدمہ مگر قومیں مجسمے نہیں ہوتیں۔ وہ خون بہاتی ہیں۔ ایران مزید ایک مہینہ جنگ برداشت نہیں کر سکتا۔ تیل کی برآمد صفر ہے۔ ریال بے قیمت ہے۔ عراقچی وہ کر رہے ہیں جو سفارت کار کرتے ہیں جب سپاہی ناکام ہو جائیں: وقت خریدو، جانیں بچاؤ۔ انہوں نے 2015 کا جوہری معاہدہ لکھا تھا — وہ واحد وقت جب ایران نے گولی چلائے بغیر پابندیاں ہٹوائیں۔ اگر وہ اب یہ دہرا دیں تو 9 کروڑ لوگوں کو قحط اور آگ سے بچا لیں گے۔ یہ غداری نہیں، فرض ہے۔سچ: وہ دونوں میں سے کچھ نہیںعراقچی آزاد نہیں ہیں۔ نئے سپریم لیڈر مجتبیٰ خامنہ ای نے انہیں چنا ہے۔ پاسداران انہیں اڑنے دے رہے ہیں۔ باقی رہنماؤں کی خاموشی غیر موجودگی نہیں — حکمت عملی ہے۔ اگر وہ کامیاب ہوئے تو فتح کا سہرا لیں گے۔ اگر ناکام ہوئے تو کہیں گے وہ اکیلا تھا۔ عراقچی “کٹ آؤٹ” ہیں، وہ آدمی جو بجلی کی تار کو چھونے بھیجا جاتا ہے تاکہ دوسروں کو کرنٹ نہ لگے۔وہ جانتے ہیں۔ اپنی کتاب _The Art of Sanctions_ میں انہوں نے سفارتکاری کو “سردیوں میں برف بیچنے” سے تشبیہ دی۔ آج ایران جہنم میں برف بیچ رہا ہے۔ ان کا کام آتش زن کو اسے خریدنے پر راضی کرنا ہے۔فیصلہ تاریخ کرے گیاگر عراقچی اسلام آباد سے ہرمز کھلوا کر، پابندیاں نرم کرا کر، اور افزودگی بچا کر نکلے، تو انہیں وہ شخص یاد رکھا جائے گا جس نے ایران کو کھائی سے واپس کھینچ لیا۔ 1828 کے معاہدہ ترکمانچای کی طرح، ایک کڑوا سمجھوتہ بھی قومی موت سے بہتر ہو سکتا ہے۔اگر ٹرمپ نے دھوکا دیا، یا اسرائیل نے مذاکرات کے بیچ حملہ کر دیا، تو عراقچی ایران کے “سادہ لوح شہیدوں” کی طویل فہرست میں نیا نام بن جائیں گے۔ انہیں وہ شخص کہا جائے گا جس نے امریکہ پر دو بار بھروسہ کیا۔فی الحال وہ رسی پر چل رہے ہیں۔ ان کے نیچے: جنگ، تباہی، اور کراچی پورٹ پر سڑتے 3000 ایرانی کنٹینر۔ ان کے اوپر: ایک انقلاب کا بوجھ جو تسلیم نہیں کر سکتا کہ اسے امن کی ضرورت
*ایران کا تیل کا انفراسٹرکچر اگلے تین دنوں میں پھٹ سکتا ہے، ٹرمپ کا دعویٰ*واشنگٹن ۔۔۔۔۔۔۔ امریکی صدر ڈونلڈ ٹرمپ نے ایک غیر معمولی دعویٰ کرتے ہوئے کہا ہے کہ ایران کا تیل کا انفراسٹرکچر اگلے تین دنوں میں پھٹ سکتا ہے، جس کی وجہ امریکی بحری ناکہ بندی کے باعث پیدا ہونے والے تکنیکی مسائل ہیں۔فوکس نیوز کو دیے گئے انٹرویو میں انہوں نے کہا کہ جب بڑی مقدار میں تیل پائپ لائنز کے ذریعے بہہ رہا ہوتا ہے اور کسی بھی وجہ سے اس بہاؤ کو روک دیا جائے، مثلاً جب اسے ٹینکروں یا جہازوں میں منتقل نہ کیا جا سکے، تو اس سے شدید دباؤ پیدا ہوتا ہے۔ ان کے مطابق ایران کو اسی صورتحال کا سامنا ہے کیونکہ ناکہ بندی کے باعث اس کے پاس تیل برآمد کرنے کے لیے جہاز موجود نہیں۔ انہوں نے کہا کہ ایسے حالات میں پائپ لائنز اندرونی اور زمینی دباؤ کے باعث پھٹ سکتی ہیں، اور ایک بار یہ نظام تباہ ہو جائے تو اسے پہلے جیسی حالت میں بحال کرنا ممکن نہیں رہتا۔نیو یارک پوسٹ کے مطابق ماہرین نے بھی خبردار کیا ہے کہ ایران کو 29 اپریل تک اپنے تیل کے کنویں بند کرنے پڑ سکتے ہیں کیونکہ وہ ذخیرہ کرنے کی گنجائش تیزی سے ختم کر رہا ہے۔ امریکی ناکہ بندی کے بعد ایران نے اپنے تیل کو سمندری راستوں کے بجائے زمینی ذخیرہ گاہوں میں منتقل کرنا شروع کر دیا تھا، لیکن ان ٹینکوں کی گنجائش محدود ہے۔ جب یہ مکمل بھر جائیں گے تو ایران کو تیل کی پیداوار روکنا پڑے گی، جس سے کنوؤں کو طویل مدتی نقصان پہنچنے کا خطرہ ہے۔ماہرین کے مطابق تیل کی پیداوار میں اچانک اور طویل وقفہ زیر زمین ذخائر کو مستقل نقصان پہنچا سکتا ہے اور بعد میں پیداوار کو دوبارہ اسی سطح پر لانا مشکل ہو جاتا ہے۔ اس صورتحال سے ایران کی معیشت، جو پہلے ہی دباؤ کا شکار ہے، کو شدید دھچکا لگ سکتا ہے۔عالمی سطح پر بھی اس کے اثرات مرتب ہو سکتے ہیں کیونکہ جنگ کے باعث پہلے ہی یومیہ تقریباً ایک کروڑ 20 لاکھ بیرل تیل مارکیٹ سے غائب ہو چکا ہے، اور ایران کی پیداوار میں مزید کمی سے ایندھن کی قیمتوں میں اضافہ ہو سکتا ہے۔تجزیہ کاروں کا کہنا ہے کہ ایران وقتی طور پر اپنی پیداوار مزید کم کر سکتا ہے یا بندرگاہوں پر تیل بردار جہازوں کو عارضی ذخیرہ گاہ کے طور پر استعمال کر سکتا ہے تاکہ فوری دباؤ کو کم کیا جا سکے، تاہم یہ حل زیادہ دیرپا نہیں ہوگا۔ اس وقت ایران یومیہ تقریباً 20 لاکھ بیرل تیل پیدا کر رہا ہے۔توانائی کے شعبے سے وابستہ ایک مشاورتی ادارے کے اندازے کے مطابق ایران کے پاس تقریباً 12 کروڑ 20 لاکھ بیرل تیل ذخیرہ کرنے کی گنجائش موجود ہے، جو اسے زیادہ سے زیادہ چند ہفتوں تک ہی سہارا دے سکتی ہے، جس کے بعد اسے پیداوار بند کرنے جیسے سخت فیصلے کرنا پڑ سکتے ہیں۔
گلگت: پیپلز پارٹی کے مرکزی رہنما قمر الزمان کائرہ نے کہا ہے کہ گلگت بلتستان پاکستان کا حصہ ہے اور تمام جماعتوں کو یہاں آنا چاہیے مگر انتخابات میں مداخلت سے گریز کرنا چاہیے۔ انہوں نے کہا کہ گلگت بلتستان کو آئینی
“پنشن کا بحران: متنازع اصلاحات پر پنجاب حکومت کو کلرک برادری کی بغاوت کا سامنا”ایپکا کی صوبہ بھر میں ہڑتال کا اعلان، ایوانِ اقتدار کی خاموشی؛ حکومتی نظام مفلوج ہونے کا خدشہرانا تصدق حسینلاہور – پنجاب حکومت اور اس کی کلرک برادری کے درمیان بڑھتی ہوئی خلیج اب ایک کھلے تصادم کی صورت اختیار کر چکی ہے، کیونکہ آل پاکستان کلرکس ایسوسی ایشن (ایپکا) پنجاب نے 16 اپریل 2026 کو صوبہ بھر میں پرامن ہڑتال اور احتجاج کا باضابطہ اعلان کر دیا ہے۔ یہ اعلان پنشن، سروس اسٹرکچر اور ملازمین کی فلاح و بہبود سے متعلق پالیسی فیصلوں کے خلاف کیا گیا ہے۔یہ فیصلہ ایک سرکاری سرکلر (حوالہ نمبر APCA/PB/786/58 مؤرخہ 10 اپریل 2026) کی روشنی میں کیا گیا، جو 9 اپریل 2026 کو لاہور میں منعقد ہونے والے ایک اہم جنرل کونسل اجلاس کے بعد سامنے آیا۔ اجلاس کی صدارت صوبائی صدر ضیاء اللہ خان نیازی نے کی، جبکہ یہ اجلاس ایپکا لاہور ڈویژن کے صدر چوہدری مختار احمد گجر کے دفتر (پی ڈبلیو ڈی کمپاؤنڈ، میکلوڈ روڈ) میں منعقد ہوا۔پالیسی بمقابلہ ملازمین: ایک بڑھتا ہوا ادارہ جاتی تصادماس بحران کی جڑ میں ایک بنیادی پالیسی اختلاف موجود ہے۔ایک جانب حکومت مالیاتی استحکام، پنشن اصلاحات، آؤٹ سورسنگ اور سرکاری اخراجات میں کمی کی پالیسیوں پر گامزن ہے۔دوسری جانب ملازمین ان اقدامات کو سمجھتے ہیں:یکطرفہ اور معاشی طور پر سخت گیرقانونی روح کے منافی، خصوصاً جہاں سروس کے حاصل شدہ حقوق متاثر ہوںانتظامی طور پر تباہ کن، جو مورال اور ادارہ جاتی تسلسل کو متاثر کرتے ہیںقانونی ماہرین کے مطابق، پنشن اور سروس کے تحفظات ایک بار دیے جانے کے بعد مضبوط آئینی اور قانونی حیثیت رکھتے ہیں، اور بغیر مشاورت اچانک تبدیلیاں طویل قانونی تنازعات اور انتظامی مزاحمت کو جنم دے سکتی ہیں۔پسِ منظر: ایپکا کو احتجاج پر مجبور کرنے والے عواملایپکا ذرائع کے مطابق، صوبہ بھر میں احتجاج کا فیصلہ درج ذیل وجوہات کے باعث کیا گیا:حکام کو بارہا نمائندگی کے باوجود کوئی باضابطہ جواب نہ ملناپالیسی تبدیلیوں کا بغیر مؤثر مشاورت کے نفاذمہنگائی اور پیٹرولیم مصنوعات کی قیمتوں میں اضافے کے باعث معاشی دباؤ9 اپریل کے اجلاس کے شرکاء نے صورتحال کو “ناقابلِ واپسی مقام” قرار دیا، جہاں ضلعی اور ڈویژنل قیادت میں غیر معمولی اتفاقِ رائے دیکھنے میں آیا۔سات مطالبات — حکومتی پالیسی کو براہِ راست چیلنجاحتجاج درج ذیل سات نکاتی مطالبات پر مبنی ہے:پیٹرولیم مصنوعات کی قیمتوں میں فوری ریلیف30 فیصد ڈسپیریٹی ریڈکشن الاؤنس کی منظوریرخصت انکیشمنٹ کی بحالیرول 17-A (وفات پانے والے ملازمین کے اہل خانہ کے لیے ملازمت) کی بحالیپنشن اصلاحات، بشمول کنٹری بیوٹری سسٹم، کا مکمل خاتمہصحت اور تعلیم کے شعبوں میں آؤٹ سورسنگ کا فوری خاتمہخالی آسامیوں کے خاتمے اور بھرتیوں پر پابندی کے فیصلوں کی واپسیماہرین کے مطابق، ان مطالبات کی منظوری حکومت کو اپنی بنیادی مالیاتی اور انتظامی حکمت عملی پر نظرثانی پر مجبور کر سکتی ہے، جس سے یہ معاملہ معاشی اور سیاسی طور پر نہایت حساس بن گیا ہے۔16 اپریل: صوبہ بھر میں احتجاجی لائحہ عملایپکا نے 16 اپریل کو صبح 11 بجے پورے پنجاب میں منظم احتجاج کا اعلان کیا ہے:لاہور (مرکزی مرکز): سول سیکرٹریٹ پنجابڈویژنل سطح: پریس کلبز کے سامنے احتجاجضلعی سطح: ڈسٹرکٹ پریس کلبز کے باہر مظاہرےیہ منظم حکمت عملی ایک مضبوط اور مربوط تنظیمی نیٹ ورک کی عکاسی کرتی ہے، جو بڑے پیمانے پر شرکت کی صلاحیت رکھتا ہے۔ریاستی مشینری کو باضابطہ اطلاعیہ سرکلر اعلیٰ ترین انتظامی اور سیاسی حکام کو بھی ارسال کیا جا چکا ہے، جن میں شامل ہیں:وزیر اعلیٰ پنجابچیف سیکرٹری پنجابانسپکٹر جنرل پولیس پنجابتمام سیکرٹریز، کمشنرز، ڈپٹی کمشنرزآر پی اوز / ڈی پی اوزمرکزی ایپکا قیادت اور قومی میڈیایہ اقدام ظاہر کرتا ہے کہ احتجاج باضابطہ، قانونی اور ادارہ جاتی سطح پر تسلیم شدہ ہے۔حکومتی نظام کو لاحق خطرات: آگے کیا ہوگا؟ماہرین کے مطابق، کلرک برادری کی حتیٰ کہ ایک روزہ ہڑتال بھی:فائلوں کی نقل و حرکت اور فیصلہ سازی کو متاثر کر سکتی ہےریونیو، انتظامی اور عوامی خدمات کی فراہمی کو سست کر سکتی ہےمختلف محکموں میں ردِعمل کی زنجیر پیدا کر سکتی ہےاگر صورتحال حل نہ ہوئی تو یہ ایک طویل انتظامی تعطل میں بدل سکتی ہے، جو حکومتی ڈھانچے کی صلاحیت کا امتحان ہوگا۔حکومتی خاموشی: کئی سوالات جنم لینے لگےتاحال پنجاب حکومت کی جانب سے کوئی باضابطہ ردعمل سامنے نہیں آیا۔اس خاموشی کو مختلف انداز میں دیکھا جا رہا ہے:مالیاتی اثرات کے پیشِ نظر اندرونی مشاورت جاری ہےمالی مشکلات کے باعث پالیسی میں سختییا ایک حکمتِ عملی کے تحت تاخیر، جو زمینی سطح پر کشیدگی کو بڑھا سکتی ہےتاہم، بروقت مکالمے کی عدم موجودگی دونوں جانب مؤقف کو مزید سخت کر سکتی ہے اور مذاکرات کی گنجائش کم ہو سکتی ہے۔گورننس کا امتحان: ایک فیصلہ کن لمحہیہ
